Implica el seguimiento y la gestión de bienes a medida que se mueven a través de la cadena de suministro. Esto puede incluir la gestión de niveles de inventario, el seguimiento de la disponibilidad de productos y la previsión de la demanda. Una gestión efectiva del inventario es esencial para garantizar que los bienes estén disponibles cuando y donde se necesiten.

Es el proceso de identificar, evaluar y mitigar riesgos en las operaciones logísticas. Esto puede incluir riesgos relacionados con el transporte, la gestión de inventarios, las relaciones con los proveedores y otros factores que pueden afectar la cadena de suministro. Una gestión efectiva de riesgos ayuda a minimizar interrupciones y garantizar la continuidad de las operaciones.

Implica gestionar el movimiento de bienes y servicios a través de fronteras internacionales. Esto puede incluir navegar regulaciones aduaneras, coordinar el transporte en múltiples países y gestionar diferencias culturales y lingüísticas.

Implica el movimiento de bienes de un lugar a otro. Esto puede incluir transporte por camión, tren, barco o avión. Un transporte de carga efectivo es esencial para garantizar que los bienes se entreguen a tiempo y en buen estado.

Es un aspecto crítico del proceso logístico que implica el transporte de bienes desde un centro de distribución o un centro de transporte hasta su destino final, típicamente una dirección residencial o comercial. Se llama "última milla" porque es el tramo final de la cadena de suministro que entrega los bienes al cliente final. La entrega de última milla puede ser un proceso complejo y desafiante, ya que implica navegar por áreas urbanas densas, coordinar con múltiples partes interesadas y gestionar las expectativas de los clientes.

Son aspectos importantes del proceso logístico. El empaque ayuda a proteger los bienes durante el transporte y el almacenamiento, mientras que el etiquetado proporciona información importante sobre el contenido del paquete. Los sistemas efectivos de empaque y etiquetado son fundamentales para garantizar que los bienes se entreguen en buen estado y que se puedan identificar y rastrear fácilmente a lo largo de la cadena de suministro.

Es el proceso de determinar la capacidad de producción necesaria para satisfacer la demanda del cliente. Esto implica analizar pronósticos de demanda, evaluar capacidades de producción y tomar decisiones sobre necesidades de personal, equipos e instalaciones.